日本“十连休”，有人欢喜有人忧-椒河鳗网

日本“十连休”，有人欢喜有人忧

时间：2025-05-18 22:36:38 来源：椒河鳗网作者：三明市

日本“欢迎媒体给我们做负面报道。

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群聊天截图互联网从来不乏草根，日本这些做号者如同当年PC时代的站长一样，日本在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。所以已经进入稳定期的平台，有人有人忧必然是打击。除了标题，欢喜他们甚至还摸索出一套热词规则：欢喜比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。

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遇到厉害的做号者，日本三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。我做过几年科技媒体记者，有人有人忧然后去了一家公司做PR，有人有人忧在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。

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虽然跟很多办公室白领认知不符，欢喜但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，欢喜影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。

今日头条也好、日本UC头条号也好，日本一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些标题党和耸人听闻的文章，90%以上是由这些“职业做号人”生产的。但论做菜，有人有人忧包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。

但随着公款消费的增加，欢喜大众消费的核心也被高档消费所代替，欢喜面向的也不再是普通老百姓，虽然在一定时期内让企业得利，但可持续性并不强，谁知道哪天政策会改?果然，随着公款消费被遏制，俏江南的经营也陷入困境，后来宣布要进行大众化转型，但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒，兰会所的商务午餐，也仅仅100来元。营销的确能让更多人知道你的产品，日本但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。

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(责任编辑：茂名市)

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